本页分别说明角色关系和冲突与阻力的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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角色关系是人物之间反复出现的相互义务与影响范围：谁可以要求谁、谁为谁承担后果、越界后如何回应；要由事件中的实际互动确认，而不是由称谓或立场判定。
看一场共同任务的戏时，暂停记下四栏：谁出资源、谁动手、谁承担失败后果、谁得到承认。下一次同类合作再填一遍；若承担后果的人和获得承认的人长期错开，可判断两人之间存在稳定的依附或支配，而不是这一次的临时配合。只有一次分工不能定性。91成年免费看入口。
适用边界还包括旁人转述与传闻：若两人的亲疏只由第三者议论或一方转述，而没有双方同场互动可核对，最多记为“他人眼中的关系”，不能当作两人关系本身。观看时先找双方直接交换信息、让步或拒绝的场面；找不到，就保留为信息不足。日韩网络视频网站。
阻力要变成冲突，得让角色觉得非现在回应不可：能推到明天的障碍暂时只是条件；一旦有了时限，或已经押上收不回来的东西，处境才逼成对抗。
回放一场交锋戏，在第一次冲突点暂停，记下A原计划要做的下一步；继续播放，看B的举动是否让A无法照原步骤执行、只能改换手段。A仍按原步骤走，只是脸色或语气变了，先记为压力；A被迫改用新手段，且B又对新手段作出回应，冲突链才成立。
阻力可以来自没有意志的条件，如路程、时限或身体状态；冲突分析通常要求至少两方各自能作出回应。只有一方在行动、另一方无法回应时，通常只能按单方阻力记录，不按冲突展开。一次交锋结束后，如果双方目标已能同时满足，后续的争执不宜自动算作同一冲突的延续。
读者评论
有些段落有点绕，得停下来想一会儿才跟上。
有时候分析太细，反而觉得看片没那么有意思了。
干了几年再回来看，反而更能体会里面说的分寸感。
遇到过类似的情况，当时凭直觉处理了，现在知道为什么对了。
说规则是死的那位我同意，好东西常常是破出来的。